Encara sou a temps d'apuntar-vos a la jornada Mites i certeses de l’impacte de la robòtica en el mercat de treball, que tindrà lloc el proper 30 de novembre​​​​​

Durant aquest any, des del Servei de Mercat de Treball, hem programat les següents accions formatives dirigides al personal tècnic que està treballant en el marc del programa TTT, per treballar conceptes, eines i propostes que considerem clau en el disseny i execució dels projectes participants.:

• El procés d'identificació de cadenes de valor de negocis en àmbits municipals.
• Redefinició de reptes en la cadena de valor de negocis: indústries culturals i creatives.
• Cadenes de valor de negocis tractores per la reactivació econòmica: construcció sostenible.
• Com construir un pla d’acció publicoprivat amb impacte: anàlisi d'un cas pràctic.
• Crear una comunitat d’aprenentatge i un entorn personal d'aprenentatge per millorar l'ocupabilitat. Cas pràctic per a tècnics SLO.
• Noves competències digitals pel futur del mercat de treball. Tècniques d'identificació.
• Dissenyar un pla de reskilling per una ocupació: mapa d’habilitats i accions de desenvolupament.
• Prospecció d'empreses enfocada a cadenes de valor de negoci i a la identificació de nous perfils professionals.
• Estratègies locals per al desenvolupament de la indústria 4.0 i nous perfils competencials (3ª edició).
• Cap a on volem que vagi la transformació digital als SLO?
• Mites i certeses de l’impacte de la robòtica en el mercat de treball (2^a edició).

​​​​​​​

Destaquem el curs sobre Cadena de valor de negocis

En el curs “El procés d'identificació de cadenes de valor de negocis en àmbits municipals” es va parlar sobre:

• Què és una cadena de valor de negocis.
• Com classificar les empreses segons la cadena de valor de negocis.
• Com fer mapes de cadenes de valor de negocis que incloguin tots els agents publico-privats vinculats.

Una cadena de valor de negocis és un conjunt d’empreses i agents interconnectats entre si amb relacions de client/proveïdor, que serveixen a un mateix tipus de clients i que tenen reptes comuns de negoci.

Abans de seleccionar la cadena de valor de negocis amb la que treballar, cal que primer identifiquem les empreses presents en el nostre territori i les classifiquem des d’aquest punt de vista. Per a cada cadena cal mapejar les empreses proveïdores, els centres tecnològics i de coneixement i altres agents que hi participin (distribuïdores, empreses de logística, centres de formació, etc.).

Un cop classificades les empreses per cadena de valor de negocis, és bo fer una llista de les cinc o deu primeres en funció del nombre d’empreses, nombre de treballadors/es i volum de facturació. La millor manera d’escollir la cadena de valor de negocis amb la que treballar és utilitzant diferents criteris de priorització, com per exemple, que tingui suficient massa crítica d’empreses o que sigui un àmbit de negoci amb potencial de creixement. 

Per a més informació, podeu veure la vídeo formació “Identificar i desenvolupar cadenes de valor de negocis. Canvi estratègic i talent”, realitzada per Cluster Development el març del 2020.