Siurana. Autor: Susanna Ginesta
Medidas y adaptaciones al cambio climático a través de los ODS al sector turístico del Leader del Camp
Diagnosis de los agentes turísticos del ámbito interior del Camp de Tarragona con el objetivo de disponer de un mayor conocimiento de cómo los diferentes agentes, clasificados por subsectores, realizan sus actividades desde el punto de vista del respeto al entorno y a la ciudadanía de los lugares visitados, y sobre todo detectar oportunidades de mejora, como herramientas para encarar un segundo bloque de acciones directas a los diferentes agentes detectados, comarca por comarca, de adaptación al cambio climático.

Fecha de inicio 29/08/2024
Sector Turístico
Socio impulsor Consorcio Leader de Desarrollo Rural del Camp
Territorio de actuación Camp de Tarragona
Riesgo climático Cambios en el patrón de demanda turística
Escasez de agua por consumo doméstico y turístico
Aumento del coste de la cobertura y de las primas de peligrosidad de los seguros
Presupuesto 18.074,38 €

 

Crecimiento gradual de la movilidad turística en el territorio Leader del Camp

Las comarcas meridionales de Cataluña, entre las cuales el Alt Camp, el Baix Camp, el Baix Penedés, la Conca de Barberà, el Priorat y el Tarragonès, no se mantienen al margen del crecimiento gradual de la movilidad turística y, además del ya conocido turismo de costa o de sol y playa, sobre todo se traduce en el crecimiento constante de visitas turísticas a zonas rurales y en los espacios naturales de interior, y que se manifiesta en lugares històrico-culturales como los monasterios de Poblet y Santes Creus, o municipios como Montblanc, Prades, Falset, Montferri, Siurana, la Febró o l'Espluga de Francolí, o en lugares como el Parque Natural de Montsant, el Paraje Natural de Interés Nacional de Poblet o el futuro Parque Natural de les Muntanyes de Prades, estos últimos espacios especialmente sensibles.

En este contexto se hace necesario impulsar el cambio hacia un modelo de turismo más sostenible y respetuoso con la población y el territorio a través de conocer la realidad de los agentes turísticos existentes en el territorio Leader del Camp e identificar y divulgar medidas centradas en la adaptación al cambio climático.

Tres fases para analizar la realidad de los agentes turísticos

  • Fase 1 – Encuesta inicial a los destinos y agentes; identificación del máximo de agentes de cada unidad comarcal por destino y recopilación mediante fichas de los datos de contacto y sus servicios, las actividades que ofrecen y sobre todo como se muestran de cara al público respeto la sostenibilidad.
  • Fase 2 – Plan de medidas y adaptaciones al cambio climático a través de los ODS; redacción del documento que tiene que acontecer la hoja de ruta para que los agentes que lo deseen puedan mejorar sus acciones hacia la sostenibilidad, priorizando medidas generales de mejora enfocadas a la adaptación al cambio climático
  • Fase 3 – Evaluación de los sectores de cada unidad comarcal; evaluación inicial de cada sector para valorar cuál es el nivel de cumplimiento para planificar acompañamientos individualizados.