04/10/2021 07:30 h.
Arrenca el nou curs del cicle de converses LAB Bonnemaison
El 16 de setembre el LAB Bonnemaison va iniciat el nou curs amb la conversa "Dones polítiques: itineraris i experiències",
Aquest espai de trobada compta amb diferents propostes per el diàleg, reflexió i intercanvi de coneixement entorn les polítiques públiques de gènere, el lideratge i l’activisme feminista.
El dijous 16 de setembre la Milagros Pérez Oliva, periodista, ha moderat una conversa entre quatre dones líders en l’àmbit polític, Manuela Carmena, ex-Alcaldessa de Madrid, Mar Serna, ex-Consellera de Treball de la Generalitat de Catalunya, Marta Selva, ex-Presidenta de l’ICD i Mercè Conesa, ex-Presidenta de la Diputació de Barcelona.
L’acte ha estat inaugurat per la Presidenta de l’Àrea d’Igualtat i Sostenibilitat Social de la Diputació de Barcelona, Lluïsa Moret, qui ha recordat el paper del LAB Bonnemaison, destacant la importància de generar i abordar debats i pràctiques en polítiques locals de gènere i lideratge feminista, i sobretot d’aprenentatge, apoderament i acompanyament al lideratge de les dones als municipis. També ha apuntat a la necessitat de sacsejar les estructures androcèntriques i patriarcals que dificulten l’accés i el manteniment de les dones a la política.
La Milagros Pérez Oliva ha obert l’acte donant dades de l’ONU sobre la representativitat de les dones a la política a nivell mundial, destacant que a dia d’avui només 22 països de tot el món han tingut una dona com a cap d’estat o de govern, o que a nivell local només dos països al món tenen un 50% de regidores i alcaldesses, i 18 en tenen un 40%.
Seguidament ha donat peu a les ponents estructurant la conversa entorn a tres temes de reflexió: els factors que poden dificultar que les dones puguin dedicar-se a la política, tenint en compte que la política ha esdevingut una trituradora de la vida personal; les mesures legals per a la igualtat de gènere; i per últim, les formes d’exercir el lideratge.
La Mar Serna ha afirmat que la política està configurada amb un “traje” masculí, que dedica els 365 dies a l’any i 24 hores al dia a la política, i està a les mans de les dones polítiques canviar això, com ja ho estan fent moltes establint horaris de reunions i tancament de serveis compatibles amb la conciliació de la vida familiar i personal. Respecte a les mesures per afavorir la igualtat i la representativitat de les dones als espais de poder, ha mostrat preocupació per les dades de representativitat de les dones als ajuntaments, on només el 21% són alcaldesses, al Tribunal Constitucional, que només compta amb dues dones entre els seus 11 magistrats, o al Tribunal Suprem, amb només un 18%, i ha proposat anar més enllà en les quotes i les llistes cremallera, així com en els informes d’impacte de gènere que haurien de ser vinculants i no només preceptius. En quant a l’exercici del lideratge, ha manifestat que les dones aporten a l’àmbit públic els valors als que estan acostumades a l’àmbit privat (empatia, horitzontalitat, escolta activa, forma de fer més participativa...) i ha destacat una frase de la Michelle Bachelet “una dona a la política, la política la canvia, però moltes dones a la política, canvien la política”.
La Manuela Carmena ha afirmat que no creu en la política com a carrera, sinó com a responsabilitat i oportunitat per a col·laborar. El model masculí és el de carrera política i d’agressivitat per a mantenir-se al poder, una manera de fer que la societat critica i que s’ha de repensar i aquí és on està el paper de les dones, repensar aquesta política que necessita d’una gestió des de l’empatia, perquè sense empatia no es pot gestionar ni allò individual, ni allò col·lectiu ni allò social. També ha ressaltat que ara és el moment de les dones, hi ha dones que estan començant a arribar a la primera línia de govern i estan revolucionant les estructures, fet que espanta als homes. En quant a les mesures legals per a la igualtat ha expressat que cal repensar i avaluar les lleis perquè algunes mesures no acabin sent només actes burocràtics. Per últim, ha emfatitzat en la idea de passar de la política vital a la política institucional com a acte de generositat i de responsabilitat, i que el lideratge està molt lligat a la vida de les dones.
La Mercè Conesa ha explicat que va entrar en política perquè volia ajudar a transformar la seva ciutat, però que es va trobar amb barreres com la conciliació familiar, saber que les decisions polítiques que prenia afectarien directament als seus fills com a ciutadans, les comparacions amb l’anterior alcalde o el qüestionament quan va canviar els horaris de les reunions. També ha destacat la necessitat de regular els consells d’administració de les empreses i d’avaluar l’impacte de les polítiques, amb esperit crític i amb una mirada sobre a qui i com repercuteixen les decisions finals en la política. En quant al lideratge ha defensat un model de lideratge transformador, que faci créixer a les persones del voltant, amb un projecte definit i compartit amb l’equip.
La Marta Selva ha destacat la importància de canviar les formes de fer política, mitjançant una política de les relacions, generant relacions de confiança, d’empatia, de treball en equip i de cooperació, tot i que s’estigui en línies de pensament polític diferents, i amb tolerància zero a l’agressivitat que presideix tota la política. També ha expressat que la ciutadania està necessitada de gestos amb càrrega política que plantegin aquest canvi necessari, i que aquest canvi es farà des dels feminismes com a solució civilitzatòria. Ha d’irrompre una manera diferent de fer política i han d’haver-hi gestos que posin fre a la voracitat de la trituradora que actualment és la política. Respecte a les mesures legals per a la igualtat, ha insistit en la importància del desplegament reglamentari de les lleis perquè hi hagin canvis reals, i de la necessitat d’emprar indicadors de gènere tant en el disseny de polítiques públiques i l’elaboració de les lleis com en l’avaluació i els informes d’impacte de gènere. També ha plantejat la necessitat d’un canvi en la cultura dels partits polítics, encara amb estructures obsoletes i allunyades dels desitjos i exigències de la societat, que canviï els models de relació política orientant-los cap a la cooperació i models de lideratge cooperatius.
Per últim, la Milagros Pérez Oliva ha tancat l’acte destacant que és el temps de les dones i que calen nous paradigmes que les dones tenen la oportunitat d’aportar, i agraint a les ponents per les seves reflexions, trajectòries i per ser referents.
Es pot trobar més informació de les activitats LAB aquí.
